— Направления для нового бизнеса, которое будет работать конкретно у вас.
— Какие внести изменения в существующий бизнес, чтобы улучшить ситуацию.
— Стоит ли работать одному или с партнером/партнерами, стоит ли привлекать инвестора. Выбрать свою правильную роль в бизнесе и роли партнеров.
— Финансовая удача. В какие периоды давить на газ, а в какие сохранять деньги. Как сберечь накопления при финансовых провалах, правильно подготовившись к ним.
Выбор сотрудников или партнеров
— Кто будет более эффективен как сотрудник и кто будет выгоден компании, а не только себе.
— Совместимость с партнерами, как они влияют на вас лично, определить лучшие роли в бизнесе.
Выбор дат
— Даты регистрации компании или направления, которая закладывает программу дальнейшего развития компании или направления.
— Дата начала рекламной компании, которая повысит эффективность дальнейшего продвижения.